疫情就是命令、防控就是責(zé)任。為全面做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，保障職工身體健康與生命安全。連日來(lái)，運(yùn)城大運(yùn)機(jī)車有限公司高度重視，迅速行動(dòng)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，摸排人員信息，堅(jiān)持“日?qǐng)?bào)告”制度，緊急配備防疫物資，加強(qiáng)員工思想教育引導(dǎo)，有力保障了隊(duì)伍穩(wěn)定、企業(yè)穩(wěn)定、大局穩(wěn)定。
2月2日，公司總經(jīng)理召集各系統(tǒng)副總及主要部門(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)專題會(huì)議，細(xì)化疫情防控措施，安排部署重點(diǎn)工作，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和疫情防控工作有力有序平穩(wěn)開(kāi)展。
會(huì)議指出：當(dāng)前疫情防控是公司第一位的工作，疫情防控工作要細(xì)之又細(xì)，各系統(tǒng)、部門(mén)要制定切實(shí)可行、嚴(yán)密細(xì)致防控工作子方案，要實(shí)施最全面的摸底排查、最嚴(yán)格的防控措施、最廣泛的宣傳教育，把防控目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)到一線、落實(shí)到人，確保不出任何疏漏，堅(jiān)決杜絕在公司內(nèi)部出現(xiàn)病例。同時(shí)指出，面對(duì)疫情給公司帶來(lái)的巨大生產(chǎn)和效益壓力，全體干部員工要增強(qiáng)組織觀念和大局意識(shí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提升戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情阻擊戰(zhàn)。
針對(duì)疫情防控工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)要做好以下幾方面工作：一是各部門(mén)要準(zhǔn)確掌握部門(mén)員工動(dòng)向和健康動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持每日疫情“零報(bào)告”和“日?qǐng)?bào)告”制度，確保在崗及返崗人員健康狀況可控再控；二是各部門(mén)要利用微信群加強(qiáng)防控知識(shí)和預(yù)案的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，加大正確、有效預(yù)防新型冠狀病毒感染防護(hù)手段的宣傳力度，幫助職工全面了解疫情并正確做好防御措施，教育引導(dǎo)職工不信謠、不傳謠，共同抵御疫情。三是消防保衛(wèi)人員要嚴(yán)格登記每日進(jìn)入廠區(qū)人員，杜絕外來(lái)車輛、人員入廠，對(duì)入廠人員逐人測(cè)試體溫，并要求入廠人員必須佩戴口罩，切實(shí)筑牢第一道防線；四是行政后勤處每天要做好對(duì)公司廠區(qū)主干道、樓道、地面、扶手、衛(wèi)生間、職工餐廳、宿舍等公共區(qū)域的消毒和通風(fēng)工作，確保無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)。
針對(duì)公司2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，會(huì)議要求：一是各系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人一方面要高度重視節(jié)后返崗人員流動(dòng)應(yīng)對(duì)工作，加強(qiáng)與集團(tuán)、地方的聯(lián)防聯(lián)控，堅(jiān)決維護(hù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。另一方面要加強(qiáng)帶班值班，深入一線，靠前指揮，根據(jù)當(dāng)前全員返崗時(shí)間倒排生產(chǎn)、銷售計(jì)劃，確保按年初經(jīng)營(yíng)大綱既定目標(biāo)有序推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作；二是市場(chǎng)處、采購(gòu)管理處要加強(qiáng)與經(jīng)銷商、供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)，確保公司開(kāi)工后銷售及物資供應(yīng)工作平穩(wěn)進(jìn)行；三是行政后勤處要做好公司內(nèi)部消毒液、酒精、口罩等防護(hù)用品工具的采購(gòu)備用工作，確保全員返工后防控物資充足供應(yīng)。同時(shí)做好全員返工后職工就餐方式安排，確保不發(fā)生因餐廳集中就餐造成疫情傳播事件，全力以赴保證職工生命安全和身體健康，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
附件：公司全面部署疫情防控工作
