隨著企業(yè)的快速發(fā)展，干部的培養(yǎng)成為企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵要素，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)性強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)合作能力強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)尤為重要。為了增強(qiáng)中高層管理干部的凝聚力、執(zhí)行力和溝通協(xié)作能力，10月21日，大運(yùn)機(jī)車公司企業(yè)管理處組織舉辦了一次別開生面的干部素質(zhì)拓展訓(xùn)練，主管級(jí)以上干部共36人參加了培訓(xùn)。
在開營(yíng)活動(dòng)中，培訓(xùn)教官通過生動(dòng)有趣的熱身游戲使干部們做到“三個(gè)忘記”：忘記年齡、忘記工作身份、忘記性別，使大家拋開一切，全身心的投入到訓(xùn)練中。團(tuán)隊(duì)組建環(huán)節(jié)中，大家組成四支斗志昂揚(yáng)的隊(duì)伍，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，集思廣益，“起隊(duì)名”、“唱隊(duì)歌”、通過不同的造型展示自己團(tuán)隊(duì)最好的精神風(fēng)貌。在“支援前線”和“搶灘登陸”環(huán)節(jié)中，四支隊(duì)伍你追我趕，互不相讓，每個(gè)人都發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、無私奉獻(xiàn)的精神，為了團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)，有的干部甚至脫掉了外套、鞋子、襪子，光腳站在水泥地上，為團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)而戰(zhàn)，力爭(zhēng)第一；最后的“穿越電網(wǎng)”環(huán)節(jié)，活動(dòng)雖然失敗三次，但是仍然不放棄，在隊(duì)長(zhǎng)和指導(dǎo)員的帶領(lǐng)下，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力，終于在第四次的行動(dòng)中，成功完成挑戰(zhàn)，歡呼聲響徹訓(xùn)練場(chǎng)，每個(gè)人的臉上都洋溢著成功的喜悅。
活動(dòng)結(jié)束后，干部們環(huán)坐在一起，分享了一天的感悟。
技術(shù)副總張善軍談到：一天的活動(dòng)中，無論是組成四個(gè)小團(tuán)隊(duì)還是近40人的大團(tuán)隊(duì)在一起活動(dòng)，最后的成功都充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)成員相互溝通協(xié)調(diào)的作用；“穿越電網(wǎng)”活動(dòng)雖然失敗了三次，但大家沒一個(gè)人埋怨，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，齊心協(xié)力，從頭再來，直到最后的成功。希望大家將這種精神傳遞到實(shí)際工作中，只要有今天的表現(xiàn)，大運(yùn)機(jī)車公司做大做強(qiáng)的目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。
總經(jīng)理助理姚占衛(wèi)談到，今天的活動(dòng)得出了三點(diǎn)體會(huì)：細(xì)節(jié)決定成敗，每一個(gè)很小的失誤都會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)整體的失敗；無效的溝通等于零；總結(jié)是成功之母，只有總結(jié)好工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能更好面對(duì)困難，戰(zhàn)勝困難。
生產(chǎn)管理處經(jīng)理李?yuàn)^勇談到：當(dāng)活動(dòng)失敗，隊(duì)長(zhǎng)和指導(dǎo)員受罰的時(shí)候，全體人員一起陪著受罰，讓我很受感動(dòng)，有這樣的團(tuán)隊(duì)就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。
財(cái)務(wù)處經(jīng)理吳慶談到：沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，當(dāng)大家客服各種困難獲得勝利的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)的作用顯得那么重要；雖然前一天得到通知較晚，但來參加活動(dòng)后感覺不虛此行，收益匪淺。
企業(yè)管理處經(jīng)理范杰談到：制度和產(chǎn)品質(zhì)量就是公司的高壓線，一旦“觸線”，就像活動(dòng)中失敗后重新再來，必須要承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任。
涂裝處副主管王緒盡情地為大家獻(xiàn)上一首《在路上》，表達(dá)了他參加活動(dòng)后的心情。
活動(dòng)最后，所有干部肩并肩圍成一個(gè)圓圈合唱了一首《真心英雄》，將整個(gè)拓展訓(xùn)練活動(dòng)推向了高潮。
附件：大運(yùn)機(jī)車公司成功舉辦中高層管理干部素質(zhì)拓展訓(xùn)練
